仕入先開拓・サプライヤー探索サービス

仕入先開拓とは、必要なものを製造・供給できる可能性のあるサプライヤーをすべて洗い出し、一社ずつ自社の要件（能力、認証、生産能力、リードタイム、所在地、リスク）と照らし合わせ、数百社のロングリストを、調達チームが見積依頼（RFQ）を送れる根拠のある候補リストに絞り込む仕事です。

多くの調達チームは今も手作業で行っています。Google検索、業界名鑑、認証登録簿、古いスプレッドシートを使い、同じ品目が出てくるたびにゼロから絞り込み直しています。時間がかかり、いつもの取引先の外にいるサプライヤーを見落とし、調べた担当者が異動すればノウハウも失われます。

Greenwolfは、探索、審査、記録管理を継続的に行うサプライヤーインテリジェンスの仕組みを構築します。米国の原子力OEMを支えるフランスの調達グループ向けに4年間運用しており、サプライヤーの自動探索、調達データ全体にわたる能力・認定属性付きのサプライヤー記録、調達データの分類、比較と候補選びまでを担っています。規格認定が求められる規制産業のサプライチェーンについては、専用の原子力サプライヤー特定サービスをご覧ください。

見つけたサプライヤーにはすべて一つの構造化された記録を作成するため、次の探索はGoogleではなくその記録から始められます。

これらは貴社のシステム（調達ツール、ERPの取引先マスター、データウェアハウス、構造化されたシート）で保持でき、サプライヤーのマスターデータとも整合させます。

Googleで手作業でサプライヤーを探し、人が適用するルールで絞り込んでいた調達・サプライヤー品質の会社に対し、そのプロセスを自動化された探索・審査パイプラインに置き換えました。事例では、手作業から自動探索への移行により作業時間85%削減、コスト91%削減を報告しています（導入事例を読む）。

その後このシステムは、米国の原子力OEMを支えるフランスの調達グループ向けに4年間稼働しており、調達データ全体にわたって能力・認定属性付きのサプライヤー記録を保持し、依頼に応じて比較と候補リストを作成しています。