Caso studio: automazione dell’approvvigionamento
Impatto in numeri: 85% di tempo risparmiato, 91% di costi risparmiati, 2 soluzioni realizzate
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Contesto
Greenwolf Tech Labs ha collaborato con un’importante società di sourcing, acquisti, procurement e qualità fornitori che offre consulenza, assistenza tecnica in loco e formazione.
Il metodo manuale con cui il cliente ricercava i fornitori era molto inefficiente e assorbiva parecchio tempo e risorse.La sfida
Il processo tradizionale di scouting del cliente prevedeva la ricerca manuale dei fornitori su Google e l’applicazione di regole specifiche per filtrarli per conto dei propri clienti.
Il processo richiedeva moltissimo tempo e il cliente doveva ridurre i tempi operativi complessivi per essere più efficiente. Greenwolf è stata contattata per aiutare il cliente a migliorare il processo di scouting e di approvvigionamento.La soluzione
Il team di Greenwolf ha avviato il progetto con diverse call introduttive con il cliente, per comprendere nel dettaglio le esigenze di business e il processo di scouting.
Con vari strumenti interni e un’analisi basata su framework, Greenwolf ha individuato le aree di miglioramento del processo del cliente.
Dopo averle individuate, Greenwolf ha preparato un ampio report di ricerca e analisi e lo ha condiviso con...L’impatto
Le soluzioni fornite da Greenwolf hanno aumentato in modo significativo l’efficienza del processo di scouting del cliente, con notevoli risparmi di costi e tempo. Il cliente è rimasto soddisfatto dei risultati e dell’impatto sul proprio business.
Grazie all’automazione dell’approvvigionamento, il cliente può ora concentrarsi su altre aree critiche dell’azienda, con una maggiore produttività e risultati complessivi...
01
85%
Tempo risparmiato
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91%
Costi risparmiati
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2
Soluzioni realizzate
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