Étude de cas : automatiser la chaîne d'approvisionnement
L'impact en chiffres 85 % de temps gagné 91 % de coûts économisés 2 solutions livrées
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Contexte
Greenwolf Tech Labs a accompagné un cabinet de premier plan spécialisé dans le sourcing, les achats, l'approvisionnement et la qualité fournisseurs, qui propose du conseil, une assistance technique sur site et des formations.
La méthode manuelle de recherche de fournisseurs du client était très inefficace et consommait beaucoup de temps et de ressources.Défi
Le processus de prospection traditionnel du client consistait à rechercher manuellement des fournisseurs sur Google, puis à les filtrer selon des règles précises pour ses propres clients.
Ce processus prenait énormément de temps, et le client devait réduire la durée globale de l'opération pour gagner en efficacité. Greenwolf a été sollicité pour l'aider à améliorer son processus de prospection.Solution
L'équipe Greenwolf a lancé le projet par plusieurs réunions de cadrage avec le client afin de comprendre en détail ses besoins métier et son processus de prospection.
À l'aide de divers outils internes et d'une analyse fondée sur des cadres méthodologiques, Greenwolf a identifié les axes d'amélioration du processus du client.
Une fois ces axes identifiés, Greenwolf a préparé un rapport complet de recherche et d'analyse et l'a partagé avec...Impact
Les solutions apportées par Greenwolf ont nettement amélioré l'efficacité du processus de prospection du client et permis d'importantes économies de coûts et de temps. Le client s'est montré satisfait des résultats et de leur impact sur son activité.
Grâce à ces solutions automatisées, le client peut désormais se concentrer sur d'autres domaines clés de son activité, avec à la clé une meilleure productivité et des résultats...
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Fait partie de notre dossier Supply chain et achats. Pour commencer : automatisation de la supply chain.
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