A working session on service delivery

Trasformazione digitale

Consulenza trasformazione digitale per aziende in crescita

Processi, dati, automazione e AI trasformati nell'ordine che ripaga prima l'investimento.

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Consulenza trasformazione digitale, nell'ordine che funziona davvero

Per un'azienda in crescita, la trasformazione digitale raramente è un unico grande sistema. È fatta di cento piccoli attriti: dati reinseriti a mano tra uno strumento e l'altro, report compilati manualmente, approvazioni sollecitate via email e decisioni prese su numeri di cui nessuno si fida del tutto.

La nostra consulenza trasformazione digitale li risolve in un ordine preciso. Prima i processi che fanno perdere più tempo, poi i dati su cui si basano, infine automazione e AI. Ogni passo è abbastanza piccolo da essere completato e viene misurato prima di iniziare il successivo, così la trasformazione si ripaga strada facendo.

Digital transformation roadmap in four stages: assess, prioritise, deliver in stages and compound, with measures at each stage

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Cosa comprendono i nostri servizi di trasformazione digitale

  • Valutazione della maturità digitale

    A che punto sono oggi processi, dati e strumenti, e dove si trovano i guadagni maggiori, spiegato in modo semplice.

    • Mappatura di processi e sistemi
    • Tempo e costo del lavoro manuale
    • Una roadmap con priorità chiare
  • Automazione dei processi

    I flussi di lavoro manuali più costosi automatizzati dall'inizio alla fine in vendite, operations, finanza e risorse umane.

    • Approvazioni e passaggi di consegne
    • Inserimento dati tra sistemi
    • Documenti e notifiche
  • Fondamenta dei dati

    Un'unica versione dei dati chiave, così ogni team e ogni report lavorano sugli stessi numeri.

    • Dati anagrafici e integrazioni
    • Regole di qualità dei dati
    • Un livello di reportistica
  • Dashboard e reportistica

    I numeri che servono alla direzione, aggiornati in automatico invece di essere assemblati ogni lunedì.

    • Dashboard KPI
    • Drill-down fino al dettaglio
    • Avvisi sulle anomalie
  • AI dove rende

    AI introdotta quando processi e dati sono pronti, sui casi d'uso con un ritorno misurabile.

    • Gestione di documenti e richieste
    • Previsioni e classificazione
    • Assistenti per il personale
  • Adozione e cambiamento

    Formazione, documentazione e supporto perché i nuovi sistemi vengano usati davvero.

    • Formazione per ruolo
    • Procedure scritte
    • Supporto dopo il lancio

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Come si svolge un programma di trasformazione

Valutare

Un audit digitale di processi, dati e strumenti, con il costo del lavoro manuale quantificato.

Dare priorità

Una roadmap ordinata per ritorno dell'investimento, con un primo progetto abbastanza piccolo da essere consegnato in poche settimane.

Consegnare per fasi

Ogni progetto viene realizzato, adottato e misurato prima che inizi il successivo.

Moltiplicare i risultati

Dati e automazioni delle fasi precedenti rendono ogni progetto successivo più rapido ed economico.

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Domande sulla trasformazione digitale

Che cosa fa un consulente di trasformazione digitale?
Individua dove la tecnologia cambierebbe il modo in cui l'azienda lavora, in quale ordine e con quale ritorno, poi aiuta a realizzarlo. Noi ci occupiamo sia della consulenza sia della realizzazione, e questo mantiene il piano ancorato a ciò che si può effettivamente costruire.
La trasformazione digitale è solo per le grandi aziende?
No. Spesso sono le aziende in crescita a guadagnarci di più, perché poche automazioni e un livello di dati affidabile eliminano lavoro che altrimenti richiederebbe nuove assunzioni.
Dobbiamo sostituire i nostri sistemi principali?
Di solito no. La maggior parte dei vantaggi deriva dal collegare e automatizzare ciò che ruota intorno ai sistemi esistenti. La sostituzione è consigliata solo quando un sistema è il vero collo di bottiglia.
Come si misurano i progressi?
Rispetto a una base di partenza rilevata durante la valutazione: ore di lavoro manuale, tempi di produzione dei report, tassi di errore e costo per transazione.

Inizi con un audit digitale

Mappiamo dove va il tempo del Suo team e torniamo con le tre modifiche che ne libererebbero di più, indicando cosa richiede ciascuna.

Una risposta da un consulente, di solito entro un giorno lavorativo.

Fa parte del nostro hub dedicato a Automazione dei processi aziendali. Inizi dalla nostra pagina su servizi di automazione aziendale.