A working session on service delivery

Transformação digital

Consultoria de transformação digital para empresas em crescimento

Processos, dados, automação e IA transformados na ordem que dá retorno mais rápido.

Solicite uma proposta gratuita

Conte o que você precisa. Um consultor responde em até um dia útil.

Respondemos de [email protected], normalmente em até um dia útil. Não incluímos você em nenhuma lista de e-mails.

01

Transformação digital na ordem que realmente funciona

Para uma empresa em crescimento, a transformação digital raramente é um grande sistema. São cem pequenos atritos: dados redigitados entre ferramentas, relatórios montados à mão, aprovações cobradas por e-mail e decisões tomadas com números em que ninguém confia totalmente.

Nossa consultoria de transformação digital resolve esses atritos em uma ordem deliberada. Primeiro, os processos que mais desperdiçam tempo; depois, os dados por trás deles; por fim, automação e IA por cima. Cada etapa é pequena o bastante para ser concluída e é medida antes de a próxima começar, para que a transformação se pague ao longo do caminho.

Digital transformation roadmap in four stages: assess, prioritise, deliver in stages and compound, with measures at each stage

02

O que nossos serviços de transformação digital cobrem

  • Avaliação de maturidade digital

    Onde seus processos, dados e ferramentas estão hoje e onde estão os maiores ganhos, em linguagem simples.

    • Inventário de processos e sistemas
    • Tempo e custo do trabalho manual
    • Um roteiro priorizado
  • Automação de processos

    Os fluxos manuais de maior custo automatizados de ponta a ponta em vendas, operações, finanças e RH.

    • Aprovações e repasses
    • Digitação de dados entre sistemas
    • Documentos e notificações
  • Base de dados

    Uma única versão dos seus dados principais, para que cada equipe e cada relatório trabalhem com os mesmos números.

    • Dados mestres e integrações
    • Regras de qualidade de dados
    • Uma camada de relatórios
  • Dashboards e relatórios

    Os números de que a liderança precisa, atualizados automaticamente em vez de montados toda segunda-feira.

    • Dashboards de KPI
    • Detalhamento até o nível do registro
    • Alertas de exceções
  • IA onde dá retorno

    IA adicionada quando processos e dados estão prontos, nos casos de uso com retorno mensurável.

    • Tratamento de documentos e solicitações
    • Previsão e classificação
    • Assistentes para a equipe
  • Adoção e mudança

    Treinamento, documentação e suporte para que os novos sistemas sejam de fato usados.

    • Treinamento por função
    • Procedimentos por escrito
    • Suporte após o lançamento

03

Como funciona um programa de transformação

Avaliar

Uma auditoria digital de processos, dados e ferramentas, com o custo do trabalho manual quantificado.

Priorizar

Um roteiro ordenado por retorno, com o primeiro projeto pequeno o bastante para ser entregue em semanas.

Entregar em etapas

Cada projeto é construído, adotado e medido antes de o próximo começar.

Acumular ganhos

Dados e automações das etapas anteriores tornam cada projeto seguinte mais rápido e mais barato.

04

Perguntas sobre transformação digital

O que faz um consultor de transformação digital?
Ele identifica onde a tecnologia mudaria a forma como a empresa funciona, em que ordem e com qual retorno, e depois ajuda a colocar isso em prática. Nós fazemos tanto a consultoria quanto a entrega, o que mantém o plano ancorado no que de fato pode ser construído.
A transformação digital é só para grandes empresas?
Não. Empresas em crescimento costumam ganhar mais, porque algumas automações e uma camada de dados confiável eliminam trabalho que, de outra forma, exigiria novas contratações.
Precisamos substituir nossos sistemas principais?
Normalmente não. A maior parte dos ganhos vem de conectar e automatizar em torno dos sistemas que você já tem. A substituição só é recomendada quando um sistema é o verdadeiro gargalo.
Como o progresso é medido?
Em relação a uma linha de base levantada na avaliação: horas de trabalho manual, prazo para gerar relatórios, taxas de erro e custo por transação.

Comece com uma auditoria digital

Mapeamos para onde vai o tempo da sua equipe e voltamos com as três mudanças que mais liberariam esse tempo, e o que cada uma exige.

Resposta de um consultor, normalmente em até um dia útil.

Parte do nosso hub de Automação de Processos de Negócio. Comece pela nossa página sobre serviços de automação empresarial.