Transformación digital
Consultoría de transformación digital para empresas en crecimiento
Procesos, datos, automatización e IA, cambiados en el orden que antes se amortiza.
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01
Transformación digital de empresas, en el orden que realmente funciona
Para una empresa en crecimiento, la transformación digital rara vez es un único gran sistema. Son cien pequeñas fricciones: datos que se vuelven a teclear de una herramienta a otra, informes armados a mano, aprobaciones que se persiguen por email y decisiones tomadas con cifras en las que nadie confía del todo.
Nuestra consultoría de transformación digital para empresas resuelve esas fricciones en un orden deliberado. Primero los procesos que más tiempo desperdician, después los datos que los sustentan y, por encima, la automatización y la IA. Cada paso es lo bastante pequeño para terminarlo y se mide antes de empezar el siguiente, de modo que la transformación se paga sola sobre la marcha.
02
Qué incluyen nuestros servicios de transformación digital
Evaluación de madurez digital
Dónde están hoy sus procesos, datos y herramientas, y dónde están las mayores mejoras, en lenguaje claro.
- Inventario de procesos y sistemas
- Tiempo y coste del trabajo manual
- Una hoja de ruta priorizada
Automatización de procesos
Los flujos manuales más costosos, automatizados de principio a fin en ventas, operaciones, finanzas y RR. HH.
- Aprobaciones y traspasos
- Captura de datos entre sistemas
- Documentos y notificaciones
Bases de datos sólidas
Una única versión de sus datos clave, para que cada equipo y cada informe trabajen con las mismas cifras.
- Datos maestros e integraciones
- Reglas de calidad de datos
- Una capa de reporting
Dashboards e informes
Las cifras que necesita la dirección, actualizadas automáticamente en lugar de armadas cada lunes.
- Dashboards de KPI
- Detalle con drill-down
- Alertas ante excepciones
IA donde se amortiza
IA incorporada cuando los procesos y los datos están listos, en los casos de uso con retorno medible.
- Gestión de documentos y solicitudes
- Previsión y clasificación
- Asistentes para el personal
Adopción y gestión del cambio
Formación, documentación y soporte para que los nuevos sistemas se usen de verdad.
- Formación por rol
- Procedimientos por escrito
- Soporte tras el lanzamiento
03
Cómo se desarrolla un programa de transformación
Evaluar
Una auditoría digital de procesos, datos y herramientas, con el coste del trabajo manual cuantificado.
Priorizar
Una hoja de ruta ordenada por retorno, con un primer proyecto lo bastante pequeño para entregarse en semanas.
Entregar por etapas
Cada proyecto se construye, se adopta y se mide antes de empezar el siguiente.
Acumular resultados
Los datos y la automatización de las etapas anteriores hacen que cada proyecto posterior sea más rápido y económico.
04
Preguntas sobre transformación digital
¿Qué hace un consultor de transformación digital?
¿La transformación digital es solo para grandes empresas?
¿Tenemos que reemplazar nuestros sistemas principales?
¿Cómo se mide el avance?
Empiece con una auditoría digital
Analizamos en qué se va el tiempo de su equipo y le proponemos los tres cambios que más tiempo liberarían, y lo que requiere cada uno.
Le responde un consultor, normalmente en un día hábil.
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